蘋果CEO蒂姆·庫(kù)克為何對(duì)中國(guó)的移動(dòng)應(yīng)用程序表達(dá)不滿?
記者:您好!感謝您接受此次采訪。最近有關(guān)蘋果公司對(duì)我國(guó)手機(jī)應(yīng)用程序采取強(qiáng)硬措施的消息引起了廣泛關(guān)注。請(qǐng)問您能否為我們?cè)敿?xì)介紹一下這一事件的背景以及可能的影響?
專家:當(dāng)然可以。首先,我們需要了解的是,蘋果公司與騰訊集團(tuán)的沖突源于微信打賞功能的爭(zhēng)議。由于未能達(dá)成共識(shí),微信被迫在蘋果設(shè)備上取消了打賞功能,并嘗試通過二維碼繞過限制。然而,蘋果公司似乎對(duì)此并不滿意,進(jìn)一步擴(kuò)大了對(duì)其他手機(jī)應(yīng)用程序的要求,即所有通過蘋果設(shè)備進(jìn)行的交易都必須向蘋果公司支付高達(dá)30%的費(fèi)用。否則,這些應(yīng)用程序?qū)⒚媾R無法更新的風(fēng)險(xiǎn)。
記者:聽起來這不僅僅是“店大欺客”的問題,而是一種近乎于掠奪的行為。您能舉例說明嗎?
專家:是的,我們可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的例子來說明這種情況的不合理性。假設(shè)您購(gòu)買了一輛車用于通勤,但后來發(fā)現(xiàn)您或您的雇主需要額外支付一筆費(fèi)用給汽車制造商,即使您已經(jīng)是車主。這在邏輯上是站不住腳的,不是嗎?同樣地,蘋果公司對(duì)每筆交易的抽成也顯得不合理,因?yàn)檫@實(shí)際上意味著消費(fèi)者在購(gòu)買商品后仍然需要繼續(xù)為使用該產(chǎn)品付費(fèi)。
記者:那么,對(duì)于普通消費(fèi)者而言,這意味著什么呢?他們是否最終會(huì)為此付出更多的成本?
專家:這是一個(gè)關(guān)鍵問題。盡管目前這筆費(fèi)用是由應(yīng)用程序開發(fā)者承擔(dān)的,但他們很可能會(huì)將其轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者。畢竟,30%的抽成是一筆不小的開支,很少有公司愿意長(zhǎng)期承受這樣的損失。因此,消費(fèi)者在未來可能會(huì)發(fā)現(xiàn)自己購(gòu)買的虛擬物品和服務(wù)的價(jià)格有所上漲。
記者:您提到蘋果公司此舉可能有更深層次的原因。例如,為了推動(dòng)其Apple Pay服務(wù)的發(fā)展。您能具體解釋一下這一點(diǎn)嗎?
專家:沒錯(cuò),Apple Pay在中國(guó)市場(chǎng)的表現(xiàn)相對(duì)較弱,盡管它與中國(guó)四大銀行簽署了合作協(xié)議,但實(shí)際上并未得到廣泛應(yīng)用。相比之下,微信支付和支付寶占據(jù)了主導(dǎo)地位。因此,蘋果公司可能希望通過增加競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本來提升自己支付系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),這也可能是針對(duì)中國(guó)提出的“一帶一路”倡議的一部分戰(zhàn)略,旨在在這些新興市場(chǎng)中獲取更大的市場(chǎng)份額。
記者:您認(rèn)為中國(guó)企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)這一局面?是否有必要聯(lián)合起來對(duì)抗蘋果公司的做法?
專家:我認(rèn)為中國(guó)企業(yè)有必要團(tuán)結(jié)起來,共同維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境。這可能包括尋求法律的幫助,起訴蘋果公司的不公平商業(yè)行為。此外,政府也應(yīng)該介入,確保市場(chǎng)不會(huì)受到任何形式的壟斷行為的損害。
記者:最后一個(gè)問題,您對(duì)未來智能手機(jī)市場(chǎng)的格局有何看法?蘋果公司是否會(huì)因其政策而失去市場(chǎng)份額?
專家:從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,如果蘋果公司堅(jiān)持目前的策略,可能會(huì)導(dǎo)致其在全球范圍內(nèi)的市場(chǎng)份額逐漸萎縮。隨著消費(fèi)者越來越意識(shí)到每次交易都要額外支付高額費(fèi)用的事實(shí),他們會(huì)開始尋找替代品。特別是在中國(guó)市場(chǎng),本土品牌的崛起和技術(shù)創(chuàng)新將會(huì)提供更多選擇,從而削弱蘋果的優(yōu)勢(shì)。
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