杭州工業(yè)抽濕機(jī)詳細(xì)信息和相關(guān)資料：現(xiàn)在的工業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中濕度與產(chǎn)量質(zhì)量的關(guān)聯(lián)已經(jīng)成為了工業(yè)廠家們重視的問(wèn)題之一，為了能在這樣的潮濕天氣當(dāng)中把車間內(nèi)的濕度也維持在適合工廠生產(chǎn)所需要的范圍，現(xiàn)在的工業(yè)廠家們采取了很多的方法，終于在除濕機(jī)的使用之下做到了對(duì)于車間倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的防潮除濕，在這樣的情況之下，除濕機(jī)逐漸的熱銷，在不久的將來(lái)除濕機(jī)一定會(huì)發(fā)展成為工廠生產(chǎn)必備的設(shè)備。

不斷開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品功能，更要樹(shù)立品牌意識(shí)，特別是國(guó)內(nèi)除濕機(jī)企業(yè)在品牌經(jīng)營(yíng)上存動(dòng)動(dòng)腦筋，于國(guó)際接軌，甚至超過(guò)國(guó)際知名品牌，才能謀求除濕機(jī)企業(yè)發(fā)展機(jī)遇，讓企業(yè)立于不敗之地。

杭井HJ-8168H工業(yè)除濕機(jī)適用面積130-180平方米左右,除濕量為168公斤/天（7公斤/小時(shí)）,具有除濕性能穩(wěn)定,除濕效果顯著以及低能耗,低噪音等特點(diǎn),能快速降低環(huán)境空氣濕度,徹底解決潮濕空氣所造成的負(fù)面影響和危害。

杭井HJ-8168H工業(yè)除濕機(jī)采用先進(jìn)高效能壓縮機(jī)、高效親水鋁箔換熱器、大風(fēng)量低噪音外轉(zhuǎn)子風(fēng)機(jī)，使除濕能力更能滿足產(chǎn)品和環(huán)境低濕要求。

工業(yè)除濕機(jī)廣泛的適用于精密電子、光學(xué)儀器、生物工程、醫(yī)藥、包裝、食品、氯化鋰電池、印刷業(yè)、地下工程及國(guó)防等所有場(chǎng)所。

杭井HJ-8168H工業(yè)除濕機(jī)技術(shù)參數(shù)：

型號(hào)

HJ-8168H

除濕量

168/天

控制方式

濕度智能設(shè)定

適用面積

130～180

適用溫度

5～38℃

電源

380~50

輸入功率

2800

自動(dòng)檢測(cè)

有無(wú)故障一目了然

排水方式

塑膠軟管連續(xù)排水

循環(huán)風(fēng)量

21003

運(yùn)轉(zhuǎn)噪音

52

智能保護(hù)

三分鐘延時(shí)壓縮機(jī)啟動(dòng)

設(shè)備重量

126

活性碳濾網(wǎng)

標(biāo)配

體積（寬深高）

605×410×1650

杭井HJ-8168H工業(yè)除濕機(jī)產(chǎn)品六大核心配置優(yōu)勢(shì)：

優(yōu)勢(shì)一：【整機(jī)內(nèi)結(jié)構(gòu)精巧】

機(jī)組框架結(jié)構(gòu)精巧，管路布置合理有序；采用風(fēng)系統(tǒng)和制冷系統(tǒng)相對(duì)獨(dú)立的結(jié)構(gòu)，便于維修保養(yǎng)。

優(yōu)勢(shì)二：【高效節(jié)能壓縮機(jī)】

機(jī)組制冷系統(tǒng)采用國(guó)際品牌渦旋式壓縮機(jī)和綠色環(huán)保制冷劑，更具高效、節(jié)能、環(huán)保、靜音等特點(diǎn)。

優(yōu)勢(shì)三：【配套內(nèi)螺紋銅管】

機(jī)組優(yōu)化后的熱交換器，配以高親水性能的鋁翅片套內(nèi)螺紋銅管，熱交換充分；人性化的設(shè)計(jì)，智能調(diào)節(jié)簡(jiǎn)易。

優(yōu)勢(shì)四：【大風(fēng)量高效風(fēng)機(jī)】

機(jī)組選用工業(yè)通風(fēng)外轉(zhuǎn)子低噪音大風(fēng)量高效風(fēng)機(jī),雙離心風(fēng)輪空氣循環(huán)系統(tǒng)，體積小，效率高，噪聲低，運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)。

優(yōu)勢(shì)五：【微電腦自動(dòng)控制】

機(jī)組配有微電腦自動(dòng)控制器&日本神榮高精度溫濕度傳感器，全自動(dòng)控制面板，人機(jī)對(duì)話界面，智能化輕觸式按鍵操作。

優(yōu)勢(shì)六：【配多重安全保護(hù)】

機(jī)組電氣組件如空氣開(kāi)關(guān),交流接觸器和熱繼電器等均采用國(guó)際品牌，并配置高低壓、過(guò)載、欠壓逆壓等安全保護(hù)裝置。

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在現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的工業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中除濕機(jī)也開(kāi)始得到普遍的使用，空氣潮濕的問(wèn)題被除濕機(jī)所徹底的解決，由此可見(jiàn)除濕機(jī)對(duì)于工廠的作用。井泉環(huán)保設(shè)備有限公司歡迎您對(duì)杭州工業(yè)抽濕機(jī)提出寶貴的意見(jiàn)和建議，您提交的任何信息，都將由我們專人負(fù)責(zé)處理。如果不能解決您的疑問(wèn)，請(qǐng)您聯(lián)系我們

杭州工業(yè)抽濕機(jī)的信息：

家電零售渠道業(yè)態(tài)的洗牌，遠(yuǎn)遠(yuǎn)快過(guò)于家電制造領(lǐng)域。在過(guò)去短短20年時(shí)間里，就經(jīng)歷了傳統(tǒng)代理商渠道，被家電連鎖渠道的沖擊和迭代之后，如今又在短短五六年時(shí)間內(nèi)，迎來(lái)電商渠道的沖擊和搶奪。

如今電商渠道似乎已經(jīng)不再新鮮，一股線上、線下全面融合的2家電全渠道變革熱浪四起，雖然主導(dǎo)者的身份還不明確、領(lǐng)頭羊還不清晰。但是，對(duì)于眾多家電零售渠道商來(lái)說(shuō)，無(wú)論是現(xiàn)代的電商，還是傳統(tǒng)的經(jīng)銷商、實(shí)體店，都面臨著新的挑戰(zhàn)和變革。

不過(guò)需要明確的是，所謂的家電全渠道趨勢(shì)和方向，似乎并不是未來(lái)的主流。從某種程度上看，所謂的家電全渠道，很有可能就是資本在策劃和編造的一個(gè)新謊言，意在分化家電線下零售渠道的資源和精力，為電商渠道的洗牌贏得時(shí)間和空間。

表面上，一個(gè)覆蓋線上、線下的家電全渠道布局，才能更好的適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求，才能搶奪更多的用戶。不過(guò)，按照家電全渠道的布局和投入情況，為了搶奪所謂的用戶，這種前期對(duì)于人力、物力和財(cái)力的需求，非常大。而且很有可能出現(xiàn)，投入產(chǎn)出比失調(diào)。投入的大量費(fèi)用，卻因?yàn)橛脩舻姆稚⒑筒▌?dòng)，很可能會(huì)打水漂。

實(shí)際上，不應(yīng)該是渠道決定市場(chǎng)和需求，而是應(yīng)該用戶決定渠道和競(jìng)爭(zhēng)。應(yīng)該是，用戶在哪里，渠道就鋪到哪里，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)覆蓋。而不是鋪好渠道等待用戶出現(xiàn)再去引爆。這實(shí)際上是一個(gè)邏輯上的陷阱和誤區(qū)。真實(shí)的情況，無(wú)論是電商巨頭，還是家電連鎖巨頭，都不是先有網(wǎng)絡(luò)再有市場(chǎng)和用戶的，而是哪里有市場(chǎng)渠道和網(wǎng)絡(luò)就鋪到哪里，服務(wù)和物流體系就建到哪里。

所以，所謂的家電全渠道布局，從出發(fā)點(diǎn)上就是錯(cuò)誤的。絕對(duì)不是以渠道為中心，建立一個(gè)龐大的線上、線下全渠道網(wǎng)絡(luò)布局，還要儲(chǔ)備相應(yīng)的物流配送、售后服務(wù)等網(wǎng)絡(luò)。這只不過(guò)是資本為清場(chǎng)家電零售渠道中的傳統(tǒng)老舊商家，而精心策劃出來(lái)的一個(gè)商業(yè)未來(lái)。

其目的，就是希望大量傳統(tǒng)的線下實(shí)體店和經(jīng)銷商們，在相當(dāng)有限的市場(chǎng)資源和網(wǎng)絡(luò)精力之下，再去投入精力去建立所謂的線上電商平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)體系。從而將大量的傳統(tǒng)經(jīng)銷商渠道，從線下市場(chǎng)的精耕細(xì)作吸引到線上網(wǎng)店的建設(shè)上，為電商渠道、連鎖渠道的下鄉(xiāng)搶市場(chǎng)，贏得時(shí)機(jī)和空間。

如果這樣，就會(huì)形成了一場(chǎng)完全不對(duì)等的渠道商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，手握大資本、大渠道、大平臺(tái)的電商巨頭、連鎖渠道們，卻在公開(kāi)指引大量既沒(méi)有資本，又沒(méi)有平臺(tái)，只有時(shí)間積累下的人脈的傳統(tǒng)經(jīng)銷商，去四處出擊、八面布局、消耗資源。這完全就是誤入歧途。

更為重要的是，在這場(chǎng)目前來(lái)看是比資源、比實(shí)力的零售渠道消耗戰(zhàn)役上，往往傳統(tǒng)的家電經(jīng)銷商還沒(méi)有完成線上、線下的全網(wǎng)絡(luò)布局，就已經(jīng)資金斷裂、人財(cái)兩空了。

由此，對(duì)于大量傳統(tǒng)家電經(jīng)銷商來(lái)說(shuō)，未來(lái)雖然這其中會(huì)有一大批人被淘汰清理出局，這是"弱肉強(qiáng)食"的自然規(guī)則。但是，還有一大批要存活下來(lái)的家電經(jīng)銷商們，更應(yīng)該保持足夠的精力和資源，聚焦自己最善長(zhǎng)的，補(bǔ)全自己最短的軟肋，聚焦有限資源展開(kāi)主動(dòng)差異化的布局。

既要避免與電商巨頭、連鎖巨頭的正面競(jìng)爭(zhēng)，但還要主動(dòng)找響一場(chǎng)場(chǎng)外圍包抄的偷襲戰(zhàn)役。家電經(jīng)銷商未來(lái)的變革之道，絕對(duì)不是去沖擊線上電商，城市連鎖商，而是扎實(shí)有效地做好一線市場(chǎng)的用戶和體驗(yàn)。