大型號(hào)工業(yè)用除濕機(jī)的詳細(xì)信息和相關(guān)資料:除濕機(jī)的熱銷當(dāng)中傳統(tǒng)的空氣潮濕問(wèn)題已經(jīng)被除濕機(jī)這樣的設(shè)備所有效解決，對(duì)于現(xiàn)在的工業(yè)生產(chǎn)而言除濕機(jī)的使用有著巨大的幫助，目前國(guó)內(nèi)不少工廠內(nèi)都是通過(guò)除濕機(jī)的使用而做到有效防潮除濕的，對(duì)于企業(yè)的未來(lái)發(fā)展而言除濕機(jī)是一種不可或缺的設(shè)備，所以如果您企業(yè)的生產(chǎn)當(dāng)中存在著空氣潮濕的問(wèn)題，那么就可以使用一臺(tái)除濕機(jī)這樣的設(shè)備來(lái)對(duì)工廠進(jìn)行防潮除濕。

目前家用除濕機(jī)處于自然銷售狀態(tài)，廠商通常沒(méi)有配備促銷員，對(duì)除濕機(jī)的宣傳力度也十分欠缺，造成生產(chǎn)者和消費(fèi)者之間信息斷層嚴(yán)重。

杭井HJ-8480H地下室除濕機(jī)適用面積360-480平方米左右,除濕量為480公斤/天(20公斤/小時(shí)),具有除濕性能穩(wěn)定,除濕效果顯著以及低能耗,低噪音等特點(diǎn),能快速降低環(huán)境空氣濕度。

井泉環(huán)保生產(chǎn)的HJ-8480H地下室除濕機(jī)采用全封閉渦旋式雙壓縮機(jī)結(jié)構(gòu),使其除濕性能更加穩(wěn)定迅速,除濕效果更加明顯,既可用于降低環(huán)境空氣濕度,去除潮濕空氣.又可用于吸濕性材料和需及時(shí)干燥處理的產(chǎn)品進(jìn)行干燥處理。

廣泛應(yīng)用于電力、電子、電池、煙草、食品、水產(chǎn)品，木制品、印刷、制藥、特種玻璃制造及化工、地鐵、機(jī)房、檔案室等場(chǎng)所。

杭井HJ-8480H地下室除濕機(jī)技術(shù)參數(shù)：

型號(hào)

HJ-8480H

除濕量

480/天

控制方式

濕度智能設(shè)定

適用面積

360～480

適用溫度

5～38℃

電源

380~50

輸入功率

9900

自動(dòng)檢測(cè)

有無(wú)故障一目了然

排水方式

塑膠軟管連續(xù)排水

循環(huán)風(fēng)量

60003

運(yùn)轉(zhuǎn)噪音

55

智能保護(hù)

三分鐘延時(shí)壓縮機(jī)啟動(dòng)

設(shè)備重量

300

活性碳濾網(wǎng)

標(biāo)配

體積(寬深高)

1240×460×1750

杭井HJ-8480H地下室除濕機(jī)產(chǎn)品六大核心配置優(yōu)勢(shì)：

優(yōu)勢(shì)一：【整機(jī)內(nèi)結(jié)構(gòu)精巧】

機(jī)組框架結(jié)構(gòu)精巧，管路布置合理有序；采用風(fēng)系統(tǒng)和制冷系統(tǒng)相對(duì)獨(dú)立的結(jié)構(gòu)，便于維修保養(yǎng)。

優(yōu)勢(shì)二：【高效節(jié)能壓縮機(jī)】

機(jī)組制冷系統(tǒng)采用國(guó)際品牌渦旋式壓縮機(jī)和綠色環(huán)保制冷劑，更具高效、節(jié)能、環(huán)保、靜音等特點(diǎn)。

優(yōu)勢(shì)三：【配套內(nèi)螺紋銅管】

機(jī)組優(yōu)化后的熱交換器，配以高親水性能的鋁翅片套內(nèi)螺紋銅管，熱交換充分；人性化的設(shè)計(jì)，智能調(diào)節(jié)簡(jiǎn)易。

優(yōu)勢(shì)四：【大風(fēng)量高效風(fēng)機(jī)】

機(jī)組選用工業(yè)通風(fēng)外轉(zhuǎn)子低噪音大風(fēng)量高效風(fēng)機(jī),雙離心風(fēng)輪空氣循環(huán)系統(tǒng)，體積小，效率高，噪聲低，運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)。

優(yōu)勢(shì)五：【微電腦自動(dòng)控制】

機(jī)組配有微電腦自動(dòng)控制器&日本神榮高精度溫濕度傳感器，全自動(dòng)控制面板，人機(jī)對(duì)話界面，智能化輕觸式按鍵操作。

優(yōu)勢(shì)六：【配多重安全保護(hù)】

機(jī)組電氣組件如空氣開(kāi)關(guān),交流接觸器和熱繼電器等均采用國(guó)際品牌，并配置高低壓、過(guò)載、欠壓逆壓等安全保護(hù)裝置。

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如果您企業(yè)的生產(chǎn)當(dāng)中會(huì)遇到天氣潮濕的問(wèn)題，那么可以使用一臺(tái)除濕機(jī)這樣的設(shè)備來(lái)進(jìn)行防潮除濕，這樣才能夠成功做到對(duì)于車間倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的防潮除濕。以上是井泉環(huán)保為大家提供的關(guān)于大型號(hào)工業(yè)用除濕機(jī)的全部?jī)?nèi)容，您可以在這里聯(lián)系井泉環(huán)保，更詳細(xì)地了解地下室除濕機(jī)的規(guī)格、型號(hào)以及報(bào)價(jià)、參數(shù)、圖片等詳細(xì)信息，我們將為您提供最有價(jià)值的參考建議，歡迎來(lái)電咨詢！

大型號(hào)工業(yè)用除濕機(jī)相關(guān)新聞：

經(jīng)過(guò)近20年的激勵(lì)廝殺，家電行業(yè)利潤(rùn)薄如刀片，利潤(rùn)率長(zhǎng)期在2%-3%之間徘徊。與此形成鮮明對(duì)比的是，互聯(lián)網(wǎng)、汽車、房地產(chǎn)等行業(yè)異軍突起，一夜暴富的故事不斷上演，在微利中拼得頭破血流的家電商人們絕不甘心只做旁觀者，拼命尋找沃土的滋養(yǎng)。在新世紀(jì)的頭10年中，家電行業(yè)曾先后上演過(guò)三次集體“大躍進(jìn)”。

“互聯(lián)網(wǎng)浪潮”在上世紀(jì)即將結(jié)束時(shí)炙手可熱，家電商人追趕互聯(lián)網(wǎng)“末班車”的壯觀場(chǎng)面令馬云等“小青年”驚出一身冷汗。2000年3月9日，張瑞敏與何享健這兩位家電大佬不約而同地宣布進(jìn)軍電子商務(wù)，由此將“家電戰(zhàn)爭(zhēng)”從大賣場(chǎng)轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。前者宣布成立海爾電子商務(wù)有限公司，注冊(cè)資本為1000萬(wàn)元，利用已有的配送、支付網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)進(jìn)軍電子商務(wù);后者表示將組建信息產(chǎn)業(yè)事業(yè)部，計(jì)劃投資5億-10億元拓展信息技術(shù)及互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，建立家電制造之外的第二支柱產(chǎn)業(yè);陶建幸宣布將在原來(lái)6億多元的基礎(chǔ)上追加4億元投資，力爭(zhēng)在3個(gè)月內(nèi)將電子商務(wù)體系投入運(yùn)營(yíng)。

此后，家電企業(yè)進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)的浪潮更加猛烈。4月27日，、創(chuàng)維、廈華、海信、澳柯瑪?shù)?4家知名家電企業(yè)與新浪網(wǎng)共建新浪家電商城;5月21日，陳偉榮宣布康佳與華僑城控股公司、華僑城房地產(chǎn)公司合資組建康佳聯(lián)合電子商務(wù)有限公司，注冊(cè)資本3000萬(wàn)元;月22日，小天鵝與科龍共同發(fā)起成立電子商務(wù)網(wǎng)站易達(dá)世，結(jié)成商業(yè)聯(lián)盟;5月26日召開(kāi)的“中國(guó)家電業(yè)與電子商務(wù)論壇”將此前的浪花聚成波濤，試圖在江湖中掀起巨浪。

然而，隨著2003年前后全球互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂，家電行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)夢(mèng)想就被殘酷的現(xiàn)實(shí)撞得支離破碎，轟轟烈烈的“互聯(lián)網(wǎng)浪潮”還未泛起漣漪，就靜成一潭死水。恰在此時(shí)，又一波熱潮席卷而來(lái)——家電造車。

陶建幸首當(dāng)其沖，他于1994年底投資20多億元進(jìn)軍摩托車領(lǐng)域之后，1997年又以7.2億元接手南京東風(fēng)汽車公司，春蘭“重卡”曾一度殺入國(guó)內(nèi)同行前五名;2003年3月17日，計(jì)劃總投資10億元的新飛專用汽車工業(yè)園開(kāi)工，新飛冷藏專用車后來(lái)名震江湖;2003年8月26日，何享健與云南省政府簽署“云南美的汽車整合項(xiàng)目”，美的在此后3年中先后收購(gòu)云南客車廠、湖南三湘客車和云南航天神州汽車有限公司3家企業(yè);2003年10月，徐立華斥資1億元收購(gòu)無(wú)錫汽車車身有限公司58%的股權(quán)，日漸式微的手機(jī)巨頭波導(dǎo)希望在汽車行業(yè)再現(xiàn)輝煌;當(dāng)月，奧克斯斥資4000多萬(wàn)元收購(gòu)沈陽(yáng)雙馬汽車有限公司95%股權(quán)，次年4月奧克斯多款車全國(guó)上市。此外，格林柯?tīng)?、西安比亞迪、廈門夏新等十余家家電企業(yè)紛紛試水汽車行業(yè)。

與當(dāng)初集體殺入互聯(lián)網(wǎng)一樣，“造車運(yùn)動(dòng)”再次全面失敗。2004年8月，波導(dǎo)從無(wú)錫汽車車身有限公司全盤撤資;2005年3月23日，奧克斯宣布退出汽車行業(yè);2006年底，顧雛軍入獄，格林柯?tīng)柸嫱顺鰜喰强蛙?2008年7月，苦苦支撐11年的陶建幸在慘淡中黯然退出汽車;2009年7月25日，美的出售三湘客車。在技術(shù)、資金、市場(chǎng)等方面均有缺失的局面中，“家電造車”最終難逃退離命運(yùn)。

好在房地產(chǎn)業(yè)依舊堅(jiān)挺，這多少給失意的家電商人們一絲慰藉。

早在1992年何享健就成立房產(chǎn)公司，初次涉足地產(chǎn)，第二年開(kāi)發(fā)第一個(gè)項(xiàng)目——美的新村;1995年，青島海信房地產(chǎn)股份有限公司成立，并逐漸發(fā)展成海信集團(tuán)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè);2002年，海爾地產(chǎn)公司成立，當(dāng)時(shí)只是海爾金融集團(tuán)旗下的一家小企業(yè);2004年，李東生試水地產(chǎn)領(lǐng)域，先后在惠州、深圳兩地成立房地產(chǎn)有限公司;2005年，四川長(zhǎng)虹置業(yè)有限公司成立。此外，格力、康佳、創(chuàng)維等知名家電企業(yè)都已進(jìn)入地產(chǎn)行業(yè)，如果家電利潤(rùn)率依舊稀薄，而房地產(chǎn)行業(yè)旺盛生命力和超高利潤(rùn)率保持不變，“家電地產(chǎn)”仍將成為中國(guó)制造業(yè)一道獨(dú)特又無(wú)奈的風(fēng)景線。

在中國(guó)企業(yè)史上，無(wú)論是第一代企業(yè)家的代表者張瑞敏、何享健，還是第二代的李東生、董明珠等人，他們都是令人尊敬的商業(yè)典范，深諳專注與堅(jiān)守的重要意義，更珍視背負(fù)“中國(guó)制造”聲譽(yù)和形象的責(zé)任，但是前提必須是生存與發(fā)展，在美麗機(jī)遇與殘酷現(xiàn)實(shí)面前，誰(shuí)都無(wú)法抑制多元化、跨界突圍的沖動(dòng)，與其斥責(zé)家電行業(yè)面對(duì)誘惑時(shí)的軟弱與迷失，不如對(duì)中國(guó)制造和實(shí)業(yè)家的商業(yè)環(huán)境多一些反思和追問(wèn)。