除濕機生產(chǎn)商推薦本站新聞記者獲悉：在這些年的生產(chǎn)當(dāng)中，通過除濕機的使用，把車間倉庫之中的濕度控制為了最為有利于企業(yè)生產(chǎn)的范圍，就現(xiàn)在的工業(yè)生產(chǎn)的開展來說除濕機的出現(xiàn)為企業(yè)的生產(chǎn)提供了最為合適的環(huán)境，對于產(chǎn)品質(zhì)量的提高來說，除濕機在其中也起到的作用極為重要，在這里小編的建議是那些還在被空氣潮濕問題所影響的工業(yè)廠家們可以配置除濕機這樣的設(shè)備來幫助工業(yè)生產(chǎn)的進行。

其實，作為一種家用電器，除濕機的除濕量多少，主要是由它的功率所決定的。

杭井HJ-8138H除濕機生產(chǎn)商推薦適用面積100-150平方米左右,除濕量為138公斤/天,具有除濕性能穩(wěn)定,除濕效果顯著以及低能耗,低噪音等特點,能快速降低環(huán)境空氣濕度。

井泉環(huán)保生產(chǎn)的HJ-8138H除濕機生產(chǎn)商推薦及HJ系列空氣除濕機是利用冷凍干燥的原理,把潮濕空氣吸入蒸發(fā)器降到露點溫度以下,使空氣中的氣態(tài)水凝結(jié)成水珠分離，再通過冷凍壓縮機冷凝熱升溫后排出干燥的空氣，以此達到干燥除濕的目的。

除濕機生產(chǎn)商推薦廣泛應(yīng)用于醫(yī)院以及生產(chǎn)車間，銀行金庫，檔案資料，圖書館，精密儀器室，貴重物品倉庫等場所。

杭井HJ-8138H 除濕機生產(chǎn)商推薦技術(shù)參數(shù)：

型    號HJ-8138H除濕量138升/天控制方式濕度智能設(shè)定適用面積100～150適用溫度5～38℃電      源220V~50Hz輸入功率2000w自動檢測有無故障一目了然排水方式塑膠軟管連續(xù)排水循環(huán)風(fēng)量1725m 3運轉(zhuǎn)噪音50dB智能保護三分鐘延時壓縮機啟動設(shè)備重量58kg活性碳濾網(wǎng)標(biāo)配體積(寬深高)480×430×1100mm

杭井HJ-8138H除濕機生產(chǎn)商推薦及HJ系列空氣除濕機產(chǎn)品六大核心配置優(yōu)勢：

優(yōu)勢一：【整機內(nèi)結(jié)構(gòu)精巧】機組框架結(jié)構(gòu)精巧，管路布置合理有序；采用風(fēng)系統(tǒng)和制冷系統(tǒng)相對獨立的結(jié)構(gòu)，便于維修保養(yǎng)。

優(yōu)勢二：【高效節(jié)能壓縮機】機組制冷系統(tǒng)采用國際品牌渦旋式壓縮機和綠色環(huán)保制冷劑，更具高效、節(jié)能、環(huán)保、靜音等特點。

優(yōu)勢三：【配套內(nèi)螺紋銅管】機組優(yōu)化后的熱交換器，配以高親水性能的鋁翅片套內(nèi)螺紋銅管，熱交換充分；人性化的設(shè)計，智能調(diào)節(jié)簡易。

優(yōu)勢四：【大風(fēng)量高效風(fēng)機】機組選用工業(yè)通風(fēng)外轉(zhuǎn)子低噪音大風(fēng)量高效風(fēng)機,雙離心風(fēng)輪空氣循環(huán)系統(tǒng)，體積小，效率高，噪聲低，運轉(zhuǎn)平穩(wěn)。

優(yōu)勢五：【微電腦自動控制】機組配有微電腦自動控制器&日本神榮高精度溫濕度傳感器，全自動控制面板，人機對話界面，智能化輕觸式按鍵操作。

優(yōu)勢六：【配多重安全保護】機組電氣組件如空氣開關(guān),交流接觸器和熱繼電器等均采用國際品牌，并配置高低壓、過載、欠壓逆壓等安全保護裝置。

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倉庫防潮工作成為企業(yè)最不可忽視的任務(wù)。為有效除濕，專家介紹使用倉庫除濕器，采用全自動電腦控制的杭井倉庫除濕器可根據(jù)用戶的設(shè)定自動調(diào)節(jié)倉庫的溫濕度值，可時刻保持良好的空氣質(zhì)量。歡迎您對杭井HJ-8138H 除濕機生產(chǎn)商推薦提出寶貴的意見和建議，您提交的任何信息，都將由我們專人負責(zé)處理。如果不能解決您的疑問，請您聯(lián)系我們。

從相關(guān)報道看，夏普在經(jīng)營極度困難的情況下，于2015年將其在北美的墨西哥工廠交給了海信，同時將除巴西以外的美洲市場上夏普商標(biāo)的五年使用權(quán)也轉(zhuǎn)讓給了海信。海信旋即對墨西哥工廠進行了改革，同時整理了夏普的銷售渠道。經(jīng)過這些改革后，2017年1-6月，海信美國品牌銷售量同比增長97.7%。

  夏普在并入鴻海麾下后，經(jīng)營極度困難的狀況出現(xiàn)了較大的轉(zhuǎn)機。北美市場是電視廠家必爭之地，夏普不能沒有北美市場，但已經(jīng)在2015年托管給海信的夏普商標(biāo)，夏普沒有了使用權(quán)，重新奪回使用權(quán)對夏普或者鴻海來說無“仁義”“合約精神”可言。純粹從法理方面去討論海信與夏普(鴻海)之爭，不是筆者的特長，展望2020年以后的電視機市場，對中日機電企業(yè)的管理能力、市場營銷及技術(shù)開發(fā)進行一些分析，也許能為中日企業(yè)在電視市場上的前景作出一些判斷。

  筆者關(guān)心的問題主要有以下幾點：一，中日電視企業(yè)在國外的管理能力如何？從海信并購夏普墨西哥工廠看，現(xiàn)在是500名工人每月生產(chǎn)20萬臺，并購前夏普管理時代是800名工人生產(chǎn)不到10萬臺電視。第二，同樣看美國銷售渠道，從相關(guān)報道看，海信接手后對美國零售商合作伙伴的供貨時間目前已經(jīng)縮短到一個月，夏普時代遠在一個月以上。第三，電視技術(shù)的開發(fā)。業(yè)內(nèi)一種看法是，液晶電視受屏幕尺寸的限制，想做100英寸以上的產(chǎn)品，成本問題難以解決。海信一方面在生產(chǎn)4K電視，準(zhǔn)備推8K產(chǎn)品，同時還在推其特有的激光電視，讓激光電視能夠以較低的成本、更好的畫質(zhì)來占領(lǐng)一百英寸以上的電視機市場。

  夏普在液晶電視上的研發(fā)能力有目共睹，但重研發(fā)輕市場、過度投資、管理不善等缺點，讓夏普在過去數(shù)年里經(jīng)營陷入極度困難之中。鴻海并購夏普后，以鴻海的組裝能力，一定程度能夠解決夏普的生產(chǎn)問題。但是，鴻海過去只是個組裝廠家，將生產(chǎn)過程的管理做到了。鴻海并沒有自己的銷售渠道，該如何建設(shè)這樣的渠道，對此缺乏經(jīng)驗。

  在北美市場的夏普商標(biāo)權(quán)的爭奪上，以目前動員臺灣媒體發(fā)動宣傳攻勢，找一些理由在美國發(fā)起訴訟等等，是否能夠奪回夏普商標(biāo)使用權(quán)？如果仲裁的話，是否在美國進行？這些筆者不得而知。從訴訟開始到判決出臺，目前美國需要的時間比較長，三年或者四年后得到判決時，海信與夏普簽的合約期已過，訴訟帶來的品牌損傷，可能會超過鴻海的預(yù)計。2020年如期收回夏普商標(biāo)時，怕那時鴻海自己把夏普的商品已經(jīng)毀損。