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工業(yè)除濕機(jī)行業(yè)信賴品牌

工業(yè)除濕機(jī)行業(yè)信賴品牌

工業(yè)除濕機(jī)行業(yè)信賴品牌些詳細(xì)信息和相關(guān)資料:近期越來越多的降雨天氣其實(shí)是對(duì)工業(yè)生產(chǎn)的巨大威脅,如果不能做到對(duì)于車間倉庫內(nèi)的防潮除濕,那么將會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)品受潮情況的情況,在這里小編的建議是使用除濕機(jī)這樣的先進(jìn)除濕設(shè)備來進(jìn)行防潮除濕,在除濕能力以及控制方式等方面來看,除濕機(jī)都是這個(gè)時(shí)期最為符合生產(chǎn)要求的,除濕機(jī)也能夠在這樣的生產(chǎn)當(dāng)中發(fā)揮出最好的效果,提高產(chǎn)品的質(zhì)量與產(chǎn)量。

家用除濕機(jī)從以前的手動(dòng)操作到現(xiàn)在的全自動(dòng)智能化操作,不得不說是一個(gè)很大的飛躍,這也使得家用除濕機(jī)在更多的家庭普及開來了,市場(chǎng)也變得更加的廣闊了

杭井HJ-8168H工業(yè)除濕機(jī)適用面積130-180平方米左右,除濕量為168公斤/天(7公斤/小時(shí)),具有除濕性能穩(wěn)定,除濕效果顯著以及低能耗,低噪音等特點(diǎn),能快速降低環(huán)境空氣濕度,徹底解決潮濕空氣所造成的負(fù)面影響和危害。

杭井HJ-8168H工業(yè)除濕機(jī)采用先進(jìn)高效能壓縮機(jī)、高效親水鋁箔換熱器、大風(fēng)量低噪音外轉(zhuǎn)子風(fēng)機(jī),使除濕能力更能滿足產(chǎn)品和環(huán)境低濕要求。

工業(yè)除濕機(jī)廣泛的適用于精密電子、光學(xué)儀器、生物工程、醫(yī)藥、包裝、食品、氯化鋰電池、印刷業(yè)、地下工程及國防等所有場(chǎng)所。

杭井HJ-8168H工業(yè)除濕機(jī)技術(shù)參數(shù):

型號(hào)

HJ-8168H

除濕量

168/天

控制方式

濕度智能設(shè)定

適用面積

130~180

適用溫度

5~38℃

電源

380~50

輸入功率

2800

自動(dòng)檢測(cè)

有無故障一目了然

排水方式

塑膠軟管連續(xù)排水

循環(huán)風(fēng)量

21003

運(yùn)轉(zhuǎn)噪音

52

智能保護(hù)

三分鐘延時(shí)壓縮機(jī)啟動(dòng)

設(shè)備重量

126

活性碳濾網(wǎng)

標(biāo)配

體積(寬深高)

605×410×1650

杭井HJ-8168H工業(yè)除濕機(jī)產(chǎn)品六大核心配置優(yōu)勢(shì):

優(yōu)勢(shì)一:【整機(jī)內(nèi)結(jié)構(gòu)精巧】

機(jī)組框架結(jié)構(gòu)精巧,管路布置合理有序;采用風(fēng)系統(tǒng)和制冷系統(tǒng)相對(duì)獨(dú)立的結(jié)構(gòu),便于維修保養(yǎng)。

優(yōu)勢(shì)二:【高效節(jié)能壓縮機(jī)】

機(jī)組制冷系統(tǒng)采用國際品牌渦旋式壓縮機(jī)和綠色環(huán)保制冷劑,更具高效、節(jié)能、環(huán)保、靜音等特點(diǎn)。

優(yōu)勢(shì)三:【配套內(nèi)螺紋銅管】

機(jī)組優(yōu)化后的熱交換器,配以高親水性能的鋁翅片套內(nèi)螺紋銅管,熱交換充分;人性化的設(shè)計(jì),智能調(diào)節(jié)簡(jiǎn)易。

優(yōu)勢(shì)四:【大風(fēng)量高效風(fēng)機(jī)】

機(jī)組選用工業(yè)通風(fēng)外轉(zhuǎn)子低噪音大風(fēng)量高效風(fēng)機(jī),雙離心風(fēng)輪空氣循環(huán)系統(tǒng),體積小,效率高,噪聲低,運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)。

優(yōu)勢(shì)五:【微電腦自動(dòng)控制】

機(jī)組配有微電腦自動(dòng)控制器&日本神榮高精度溫濕度傳感器,全自動(dòng)控制面板,人機(jī)對(duì)話界面,智能化輕觸式按鍵操作。

優(yōu)勢(shì)六:【配多重安全保護(hù)】

機(jī)組電氣組件如空氣開關(guān),交流接觸器和熱繼電器等均采用國際品牌,并配置高低壓、過載、欠壓逆壓等安全保護(hù)裝置。

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這里小編推薦使用除濕機(jī)這樣的先進(jìn)除濕除濕設(shè)備,從除濕能力以及控制方式等等方面來看,除濕機(jī)都是這個(gè)時(shí)期最能夠滿足工廠除濕措施要求的設(shè)備,能夠做到做好的防潮除濕。井泉環(huán)保設(shè)備有限公司歡迎您名牌工業(yè)除濕機(jī)行業(yè)信賴品牌提出寶貴的意見和建議,您提交的任何信息,都將由我們專人負(fù)責(zé)處理。如果不能解決您的疑問,請(qǐng)您聯(lián)系我們

工業(yè)除濕機(jī)行業(yè)信賴品牌的的信息:

6月27日,出席2017夏季達(dá)沃斯論壇的李克強(qiáng)總理,在開幕式上表示,中國已進(jìn)入中等收入國家行列,消費(fèi)至關(guān)重要。我們將適應(yīng)消費(fèi)升級(jí)需求,不斷改善消費(fèi)環(huán)境,培育消費(fèi)熱點(diǎn),壯大新興消費(fèi)。其實(shí),在多個(gè)重要場(chǎng)合李克強(qiáng)總理都在強(qiáng)調(diào)消費(fèi)升級(jí),結(jié)合去年消費(fèi)支出對(duì)增長(zhǎng)高達(dá)64.6%的貢獻(xiàn)率,消費(fèi)已經(jīng)取代投資成為中國經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的第一驅(qū)動(dòng)力。但在微觀層面,如何通過消費(fèi)升級(jí)提升社會(huì)價(jià)值?

剛剛過去的“618電商節(jié)”等反映的一種觀念就是:人們似乎在追求品質(zhì)和品牌的過程中,已經(jīng)不在意價(jià)格是否合理,將高價(jià)格的消費(fèi)等同于消費(fèi)升級(jí)。但問題在于,僅僅消費(fèi)群體“不在意價(jià)格”,并不會(huì)帶來真正的消費(fèi)升級(jí)。因?yàn)樯?jí)的不只是消費(fèi)資金,更多的則是產(chǎn)業(yè)的升級(jí)、價(jià)值的升級(jí)。

中國消費(fèi)在升級(jí),價(jià)格當(dāng)然選“貴”的,但是,另一方面,長(zhǎng)期以來中國制造(更多是“中國加工”)的要訣就是“便宜”,這似乎成為中國貨的某種基因。這儼然成為一對(duì)讓人無所適從的矛盾。

事實(shí)上,這種“中國制造中國消費(fèi)升級(jí)”的大戰(zhàn),正在上演。去年,以代工聞名的富士康收購日本傳統(tǒng)高端電器——夏普,可謂這種矛盾的一個(gè)縮影。2016年4月,富士康以3890億日元(折合35億美元)收購夏普66%的股份,這是中國企業(yè)歷史上首次收購日本知名的家電品牌。這有點(diǎn)像傳統(tǒng)故事“賣油郎獨(dú)占花魁”——老實(shí)巴交的“窮苦力”娶了落難的千金。

之前,富士康一直都在試圖擺脫對(duì)低利潤(rùn)率的組裝業(yè)務(wù)的依賴,比如,在蘋果代工業(yè)務(wù)中,富士康的利潤(rùn)率僅為3%。而另一方面,夏普是全球液晶專利最多的面板廠,在技術(shù)上屬于全球領(lǐng)先水平。在白電領(lǐng)域,夏普在空氣凈化器、冰箱等產(chǎn)品依舊掌握著頂尖的核心技術(shù)。在收購一年后,夏普打出了“高貴不貴”的品牌的定位:即,利用富士康的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì),通過提升加工效率和縮減供應(yīng)鏈環(huán)節(jié),擴(kuò)充規(guī)模量產(chǎn),在價(jià)格上“不貴”,但以核心技術(shù)和品牌營(yíng)銷上保持“高貴”。這其實(shí)對(duì)于夏普轉(zhuǎn)型、富士康升級(jí)都是一個(gè)挑戰(zhàn)。

中國資本“走出去”很多年了,但是有一個(gè)“文化沖突”一直有待解決:很多大家熟悉的國際二三線的奢侈品牌、時(shí)尚品牌,其實(shí)都被中資收購了(比如、等),但是,這些海外收購?fù)3帧暗驼{(diào)”,其中就有所謂擔(dān)心——中資背景影響奢侈品現(xiàn)有的“高端定位”,生怕國內(nèi)消費(fèi)者不買賬。

富士康收購夏普,和2011年“海爾收購日本三洋”不同,海爾買斷的只是三洋的白色家電,而這次夏普品牌的未來完全掌握在郭臺(tái)銘手中:中國制造的固有“廉價(jià)”印象與洋品牌的“高端”,怎么做到兼容而不是互斥?是達(dá)到“高貴不貴”的設(shè)定,還是兩個(gè)都沒有滿足?

無獨(dú)有偶,2016年3月,美的成為東芝家電的絕對(duì)控股股東,“漢化版的東芝”也面臨這種兩難突破。

說到底,昔日如日中天的日本家電品牌(特別是白色家電)夏普、東芝、索尼等,不適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的消費(fèi)升級(jí),才陷入如今的危機(jī)之中,需要美的、富士康等中國資本來當(dāng)“白衣騎士”。關(guān)鍵問題是,“漢化版”的夏普、東芝、三洋等等,怎么玩轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng),坐上中國消費(fèi)升級(jí)的快車?

之前海爾等家電,已經(jīng)在利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)構(gòu)建“智慧工廠”,實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造者與價(jià)值消費(fèi)者的信息直連,減少中間環(huán)節(jié),促進(jìn)按需定產(chǎn),玩出互聯(lián)網(wǎng)+的新玩法。富士康于夏普、美的于東芝,怎么在先進(jìn)制造業(yè)的平臺(tái)上,完成制造、品牌的兩重升級(jí),讓中國制造擺脫“便宜”的刻板印象,也讓被中資收購的日本家電品牌的“高端”能跟上中國的消費(fèi)升級(jí)?這依然是挑戰(zhàn)。中國消費(fèi)者心理接受“中資化”的日本家電,也需要一個(gè)轉(zhuǎn)換。

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